ICH VERHELFE IHNEN ZU MEHR WERTVOLLER LEBENSZEIT MIT IHREN LIEBSTEN
Durch einen externen Sparringspartner und Coach, mit Organisationsentwicklung den Fokus wieder auf die
strategisch wichtigen Themen setzen können!
Zufriedene Kunden und Mitarbeitende – weniger Reklamationen
Agieren statt Reagieren – Schluss mit Feuerwehrübungen
Planbarkeit zurückgewinnen –
arbeiten Sie wieder am Unternehmen
WARUM SIE IN EINEN EXTERNEN SPARRINGSPARTNER UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG INVESTIEREN SOLLTEN!
Führungskräfte sind heute mehrheitlich am Reagieren. Sie hetzen von einem Meeting zum anderen, die Mail-Postfächer sind zum Bersten gefüllt, ständig hängen sie am Telefon um verärgerte Kundinnen oder Kunden zu besänftigen. Mitarbeitende sind unzufrieden, die Mitarbeiterfluktuation steigt und verzögert nimmt auch die Kundenfluktuation zu.
Sie sind im Feuerwehrmodus - gefangen im Hamsterrad der Dringlichkeit.
Dabei sollte der Fokus einer Führungskraft auf den strategisch wichtigen Themen liegen – sie sollten am Unternehmen arbeiten können.
Agieren statt Reagieren müsste die Devise sein. Ständige Feuerwehrübungen lassen die Stunden aber dahinschmelzen.
Wer am lautesten schreit, der wird bedient – will man nicht – ist aber so.
Am Abend wissen viele Führungskräfte kaum mehr, was sie den ganzen Tag alles getan haben. Die Zeit ist um und auch die Liebsten sollen noch einen Anteil der wertvollen Lebenszeit erhalten.
Die wichtigen, aber nicht dringenden Themen bleiben daher oft liegen und werden von Tag zu Tag vor sich hergeschoben – der Berg wird immer grösser. Aber genau diese wären von strategischer Bedeutung.
Am Wochenende, wenn endlich einmal etwas Ruhe gegeben ist, wird auch noch die Zeit im trauten Heim genutzt um sich etwas Zeit für die strategisch wichtigen Themen herauszunehmen, die sonst liegen bleiben würden.
Das permanente Reagieren ist keine Antwort auf die vorhandenen Probleme – nein es zementiert diese sogar.
Nehmen Sie sich die Zeit um die Themen, welche zu dieser Situation führen, anzugehen und Sie werden erstaunt sein, wieviel Zeit Sie plötzlich zur Verfügung haben.
Durch die immens wertvolle, neutrale, externe Sicht und durch gezielte Massnahmen der Organisationsentwicklung werden die Resilienz und die Skalierbarkeit des Unternehmens nachhaltig gesteigert.
Der 2-Säulen Ansatz nimmt sich systematisch dem Unternehmen und den Menschen an und hilft somit gezielt, ganzheitliche, nachhaltige Veränderungen umzusetzen und Ihr Unternehmen auf die heutigen Bedürfnisse auszurichten.
Standardisierungen von Wissensmanagement und weiterer Unterstützungsprozesse, durch den Einsatz geeigneter Tools, führen zu gleichbleibend hoher Qualtität, verlässlichen Resultaten und reduzieren Durchlaufzeiten.
Dies alles bildet zudem auch eine Grundlage, um Stellvertretungen regeln zu können, damit Ihre Prozesse auch während Abwesenheiten nahtlos weiterfunktionieren.
ARBEITEN SIE AM UNTERNEHMEN UND NICHT IM UNTERNEHMEN, UND VERBRINGEN SIE WIEDER MEHR WERTVOLLE LEBENSZEIT MIT IHREN LIEBSTEN!
Als externer Sparringspartner unterstütze ich Sie mit meiner Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung, durch Organisationsentwicklung und Führungscoaching, um in der Handlung zu bleiben und Ihre Planbarkeit zurückzugewinnen, damit Sie sich wieder um die wirklich wichtigen Dinge kümmern können.
Führungskräfte haben zudem oft keine Möglichkeit mehr, sich innerhalb des Unternehmens angemessen austauschen zu können. Ich stehe Ihnen auch hierbei, als externer Sparringspartner, mit meiner neutralen und objektiven Meinung zur Seite und biete Ihnen den Spiegel, welchen Sie während Ihres Geschäftsalltags nicht mehr vorgesetzt bekommen.
Für mich zählen Ergebnisse und das heisst für Sie: mehr zufriedene Kunden und Mitarbeitende, Steigerung der Qualität, mehr Rendite, weniger Stress im Arbeitsalltag und mehr Zeit mit Ihren Liebsten.
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Gerne unterstütze ich Sie auch durch den Einsatz von LEGO® Serious Play®.
Egal welches Thema - der Ansatz ist eine Überlegung wert.
Auf Ebene von Gleichwertigkeit erarbeiten Sie innert kürzester Zeit komplexe Themen und leiten konkrete ToDo's ab -
Lassen auch Sie sich überraschen von der Macht der Steine und entdecken Sie das wahre Potenzial, das in Ihrem Unterehmen steckt.
UNSERE BISHERIGEN LEARNINGS
Jahrelanger erfolgreicher Einsatz der durch uns vermittelten Methoden und Techniken, haben klar gezeigt, welche enormen Verbesserungen möglich sind.
Mit pragmatischen und rasch umsetzbaren Ansätzen können unmittelbare Verbesserungen sehr schnell erzielt werden.
Mitarbeitende ernst nehmen und ihnen zuzuhören um zu verstehen, hilft den demografischen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, mit dem zunehmenden Fachkräftemangel, entgegenzuwirken.
Nur ein externer Sparringspartner bringt die notwendige neutrale Sicht zu den anstehenden Herausforderungen und hilft zudem mit, während den notwendigen Changes, auch in der Handlung zu bleiben.
Zeitliche Prozess-Abhängigkeiten mit Tools abzubilden ist der einzige wirksame Ansatz - analoge Ansätze (Word, Excel, Mindmaps usw.) sind dazu nicht verlässlich in der Lage.
Stellvertretungen sicherzustellen, braucht digitale Hilfsmittel. Das hat gerade der Trend zu Homeoffice nochmals klar gezeigt.
Das Bewusstsein für effiziente und wertebasierte Kommunikation zu schaffen hilft, Konflikte und Reibungsverluste zu vermeiden.
ALEX BRUNNER IN AKTION
Referat zum Thema "Effiziente Kommunikation" anlässlich eines Teamdays.
KENNEN SIE AUCH DIE TYPISCHEN PROBLEME,
ALS DIENSTLEISTER?
Das Daily-Business hat Sie fest im Griff und die Zeit läuft Ihnen ständig davon.
Wenn abends alle anderen das Büro verlassen, fängt Ihr Arbeitstag erst richtig an.
Ihre Familie weist sanft darauf hin, dass Arbeit nicht alles ist.
Die privaten Termine können oft nicht wahrgenommen werden.
Körperliche Ertüchtigung scheint Wunschdenken zu sein.
Der Tag hat zuwenig Stunden.
DIE ENTSTEHUNG UNSERER ZUSAMMENARBEIT
Unsere Zusammenarbeit fängt mit 3 einfachen Schritten an.
Füllen Sie das Kontaktformular aus und fordern Sie eine unverbindliche Beratung an.
1. Kontaktformular ausfüllen
Füllen Sie einfach innerhalb von
2 Minuten das Kontaktformular aus und innerhalb von
1-2 Werktagen werde ich mich telefonisch bei Ihnen melden.
2. Erstanalyse
In einem ersten 30-minütigen Kennenlerngespräch finden wir gemeinsam heraus, ob und wie ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Sofern alles passt, vereinbaren wir ein Beratungsgespräch.
3. Beratungsgespräch
In einem 60-minütigen
Beratungsgespräch erarbeiten wir gemeinsam ein Konzept.
Sie entscheiden anschliessend, ob Sie das gerne mit mir umsetzen möchten!
Alex Brunner
Als Organisationsentwickler ist Alex Ihr externer Sparringspartner, der Sie auch in der Handlung hält.
Zuhören um zu verstehen und nicht um zu antworten ist für ihn eine Herzensangelegenheit.
Prozessdenken ist ihm ein grosses Anliegen und Standardisierungen stellen für Ihn einen wesentlichen Schlüssel zum Erfolg dar. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Verantwortlicher für die Software-Entwicklung und die IT, in einem Dienstleistungs-KMU in der Schweiz, hilft er Ihnen mit pragmatischen Ansätzen rasch Verbesserungen zu erzielen.
Organisationsentwicklung | Unternehmensberatung | Sparringspartner für Führungskräfte
Gabriela Casanova
Gabriela ist primär im Hintergrund tätig. Durch ihre langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungs-Assistentin, bringt sie ihre Expertise gezielt in unsere Angebote ein und ist zudem für die administrativen Belange zuständig.
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