BUSINESS-SPARRING
FÜR GESCHÄFTSFÜHRER & UNTERNEHMER
Klar denken. Besser entscheiden. Wirksam handeln.
Business-Sparring ist die persönliche, vertrauliche Begleitung für Geschäftsführer und Unternehmer, die einen neutralen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen. Im 1:1 Sparring reflektieren wir regelmässig unternehmerische Fragestellungen, priorisieren die richtigen Hebel und schaffen Klarheit in komplexen Situationen.
Wir bringen dich in die Handlung und bleiben mit dir an deinen Themen dran. Ziel ist nicht Beratung von aussen, sondern bessere Entscheidungen von innen heraus – fundiert, strukturiert und wirksam.
Typische Ausgangslage
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Du trägst die Hauptverantwortung für Unternehmen, Menschen und Ergebnisse
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Viele Entscheidungen landen letztlich bei dir
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Strategische Themen kommen im Tagesgeschäft zu kurz
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Du hast kaum echte Sparringspartner, mit denen du offen denken kannst
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Komplexität, Tempo und Erwartungshaltung nehmen stetig zu
Zielgruppe
GESCHÄFTSFÜHRER
UNTERNEHMER
von KMU-Dienstleistungsunternehmen
FÜHRUNGSPERSÖNLKICHKEITEN
die Verantwortung bewusst tragen und weiterentwickeln wollen
ENTSCHEIDER
die Klarheit schätzen und ihre Wirkung erhöhen möchten
RESULTATE
Nutzen
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Klarheit in unternehmerischen Entscheidungsfragen
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Strukturierte Reflexion statt gedanklichem Kreisen
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Neutraler Blick von aussen ohne eigene Interessen
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Fokus auf wirksame Hebel statt operative Detaildiskussionen
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Persönliche Entlastung durch einen verlässlichen Sparringspartner
Ergebnisse / Wirkung
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Bessere, fundiertere Entscheidungen
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Höhere Sicherheit im Handeln
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Klarere Prioritäten und nächste Schritte
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Mehr Ruhe und Souveränität im Führungsalltag
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Nachhaltige Weiterentwicklung von Unternehmen und Persönlichkeit
Anwendungs-Beispiele
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Unternehmerische Standortbestimmung
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Strategische Entscheidungsfindung
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Reflexion von Führungs- und Kommunikationsfragen
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Begleitung in Wachstums-, Veränderungs- oder Krisenphasen
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Sparring bei komplexen Personal- oder Organisationsfragen
AUFBAU UND VORGEHEN
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Regelmässige 1:1 Sparring-Sessions
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Support zwischen den Sparring-Sessions (bspw. zeitnahes Feedback zu Zwischenresultaten, ad-hoc Zusatzcalls)
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Flexible Ausgestaltung je nach Situation und Bedarf
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Strukturierte Reflexion entlang relevanter Wirkungsfelder
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Einsatz ausgewählter Elemente aus dem Human2Focus Success Navigator
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Klare Fokussierung auf Entscheidungsqualität, Wirkung und Umsetzung
Wann dieses Angebot nicht passt
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Wenn schnelle Standardlösungen erwartet werden
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Wenn operative Umsetzung delegiert werden soll
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Wenn keine Bereitschaft zur Reflexion besteht
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Wenn Verantwortung abgegeben statt geschärft werden soll