
WORKSHOPS
ZU AUSGEWÄHLTEN THEMEN
Klar arbeiten. Gemeinsam verstehen. Wirkung erzeugen.
Die Human2Focus Workshops sind themenspezifische, interaktive Arbeitsformate für Unternehmen, die Klarheit schaffen, Zusammenarbeit verbessern oder konkrete Fragestellungen gezielt bearbeiten wollen. Im Mittelpunkt stehen nicht Präsentationen oder Theorie, sondern gemeinsames Denken, Dialog und praktische Umsetzung.
Die Workshops werden individuell auf Thema, Zielgruppe und Situation abgestimmt und orientieren sich an den relevanten Wirkungsfeldern des Human2Focus Success Navigators.
Typische Ausgangslage
-
Ein bestimmtes Thema blockiert Fortschritt oder Zusammenarbeit
-
Unterschiedliche Sichtweisen führen zu Missverständnissen
-
Entscheidungen oder Ausrichtungen sind unklar
-
Veränderungen stehen an, ohne dass ein gemeinsames Verständnis besteht
-
Es braucht einen strukturierten Rahmen für Austausch und Klärung

Zielgruppe
GESCHÄFTSLEITUNGEN
FÜHRUNGSTEAMS
in KMU-Dienstleistungsunternehmen
MITARBEITENDE
TEAMS
mit gemeinsamen Aufgaben oder Herausforderungen
ORGANISATIONEN
die gezielt an einzelnen Themen
arbeiten wollen
RESULTATE
Nutzen
-
Gemeinsames Verständnis statt individueller Annahmen
-
Strukturierter Dialog zu relevanten Themen
-
Einbindung der beteiligten Menschen
-
Klare Ergebnisse statt offener Diskussionen
-
Hohe Praxisnähe und direkte Umsetzbarkeit
Ergebnisse / Wirkung
-
Klarheit über Ziele und Erwartungen
-
Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation
-
Konkrete Vereinbarungen und nächste Schritte
-
Höhere Verbindlichkeit durch gemeinsame Erarbeitung
-
Spürbare Entlastung und Orientierung im Arbeitsalltag
Anwendungs-Beispiele
-
Strategie- und Ausrichtungsworkshops
-
Workshops zu Kommunikation, Zusammenarbeit oder Unternehmenskultur
-
Teambuilding und Rollenklärung
-
Umgang mit Stress, Druck oder Veränderung
-
Wertearbeit und gemeinsame Leitplanken
AUFBAU UND VORGEHEN
-
Klärung von Ziel, Thema und Kontext im Kickoff
-
Konzeption eines passgenauen Workshop-Designs
-
Moderierter Workshop mit aktiver Beteiligung aller Teilnehmenden
-
Einsatz geeigneter Methoden (z. B. Dialogformate, Visualisierung, Reflexion)
-
Strukturierte Ergebnissicherung
-
Konsolidierung konkrete Massnahmen
-
Empfehlungen nächste Schritte
Wann dieses Angebot nicht passt
-
Wenn reine Wissensvermittlung gesucht wird
-
Wenn Entscheidungen bereits feststehen
-
Wenn Beteiligung der Mitarbeitenden nicht gewünscht ist
-
Wenn keine Bereitschaft zur offenen Auseinandersetzung besteht