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Wenn du führst, performst du unter Druck: Kundenprojekte, Hiring, Margen, Roadmap, Tech-Schulden. In genau diesen Spitzenzeiten bist du nicht selten dein härtester Kritiker. Ein Blick in den Spiegel – und der innere Dialog startet: „Nicht gut genug. Hätte schneller gehen müssen. Andere machen das besser.“ Das ist menschlich. Aber es ist gefährlich für dich, dein Team und dein Unternehmen. In diesem Beitrag zeige ich dir als Sparringspartner und Business-Coach, wie du diese in