๐๐ถ๐ป๐ฒ ๐๐ป๐ฟ๐ฒ๐ด๐๐ป๐ด ๐๐๐บ ๐ฆ๐๐ฎ๐ฟ๐ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ง๐ฎ๐ด: ยซ๐ก๐ถ๐บ๐บ ๐๐๐๐ป๐ฎ๐ต๐บ๐ฒ๐๐ถ๐๐๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐ฎ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐๐ฎ๐ต๐ฟ!ยป
Wir kennen sie alle, diese Situationen:
๐ฅ eine wichtige Person fรคllt aus
๐ฅ der grรถsste Kunde springt ab
๐ฅ notwendige Personalentscheide fรผhren zu Engpรคssen
๐ฅ die Fรผhrung des Unternehmens wechselt
Sie stellen fรผr alle Beteiligten enorme Herausforderungen dar und bringen uns oft an die persรถnlichen Leistungsgrenzen.
Und was tun wir dann instinktiv?
Die Schweizer Mittel- und Langstreckenlรคuferin Anita Weyermann sagte einmal ยซ๐๐ฟ๐ถ๐ป๐ด ๐ฎ๐ฏ๐ฒ ๐ ๐๐ผ๐ ๐๐ฒ๐ฐ๐ธ๐น๐ฒยป - was so viel bedeutet wie ยซ๐๐ผ๐ฝ๐ณ ๐ฟ๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ ๐๐ป๐ฑ ๐ฒ๐ถ๐ป๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ต ๐๐ผ๐น๐น๐ด๐ฎ๐ ๐๐ผ๐ฟ๐๐ฎฬ๐ฟ๐๐๐ฟ๐ฒ๐ป๐ป๐ฒ๐ปยป.
Das Motto ist heute in der Geschรคftswelt verbreitet anzutreffen.
Auch wenn es fรผr Anita damals die einzige sinnvolle Option war um erfolgreich zu sein, ist dies im Geschรคftsleben oft nicht ganz so.
Wir handeln dabei im ๐๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ๐ต๐ฟ๐บ๐ผ๐ฑ๐๐ und lรถsen vielleicht das kurzfristige Problem.
Nรผchtern betrachtet ist es aber nur eine ๐ฆ๐๐บ๐ฝ๐๐ผ๐บ๐ฏ๐ฒ๐ต๐ฎ๐ป๐ฑ๐น๐๐ป๐ด.
Stephen R. Covey vertritt hierzu eine klare Meinung:
Lรถse das wichtige und dringliche Problem - und bring gleichzeitig einen Task auf den Weg, der dazu fรผhrt, dass solche Situationen in Zukunft nicht mehr diesen Impact haben.
Den Schritt weg von der Situation zu wagen, die Vogelperspektive einzunehmen und sich die Frage zu stellen, warum diese Situation nun einen solchen Impact auslรถst, ist die Chance, welche sich in solchen Situationen bietet.
Diese Chance gilt es zu packen โ und โฆ
๐ Nein โ das geht nicht ohne einen zusรคtzlichen Aufwand.
๐ Nein โ das ist nicht der bequemste Weg
๐ Nein โ das Resultat wird sich nicht gleich im Anschluss zeigen
Aber ๐ฒ๐ ๐น๐ผ๐ต๐ป๐ ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐ณ๐ฬ๐ฟ ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐ญ๐๐ธ๐๐ป๐ณ๐.
Die Verbesserungen, welche sich aus solchen Situationen ergeben, sind Verbesserungen, welche die ๐ฅ๐ฒ๐๐ถ๐น๐ถ๐ฒ๐ป๐ und die ๐ฆ๐ธ๐ฎ๐น๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฎ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ถ๐ des Unternehmens nachhaltig ๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐๐๐ฒ๐ฟ๐ป.
Oftmals ist es ๐๐ถ๐ป๐ป๐๐ผ๐น๐น fรผr solche Themen ๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ ๐จ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐๐๐ฬ๐๐๐๐ป๐ด beizuziehen, da die offensichtlichen Lรถsungen, aufgrund der ๐๐ฒ๐๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ฏ๐๐ฏ๐น๐ถ๐ป๐ฑ๐ต๐ฒ๐ถ๐, meist gar nicht mehr gesehen werden oder schlichtweg ๐๐ฑ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ณ๐ฒ๐ต๐น๐ฒ๐ป, wie solche Themen angegangen werden kรถnnten.
โ Hast du auch schon die Erfahrung gemacht, dass Ausnahmesituationen eine Chance sind?
๐ Bitte teile deine Gedanken in den Kommentaren mit uns allen. Wir sind gespannt darauf!
Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen mรถchtest, dann
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