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Hart? Ja. Aber genau das ist in vielen IT-Dienstleistungsunternehmen die Realität. Du sitzt in internen Abstimmungen, Eskalationen, Kundenrückfragen, Projekt-Calls und operativen Details fest. Ein Termin jagt den nächsten. Und am Ende des Tages warst du permanent beschäftigt – aber kaum wirklich unternehmerisch wirksam. Viele reden sich das schön: - „Es ist halt gerade viel los.“ - „Ohne mich geht es aktuell nicht.“ - „Ich muss an vielen Themen dranbleiben.“ Nein. Wenn bei d

„Die ziehen nicht mit.“ „Die denken nicht mit.“ „Die übernehmen keine Verantwortung.“ „Die warten immer auf mich.“ „Die sind so unselbständig.“ 👉 Diese Sätze höre ich ständig. Und sie zeigen fast immer dasselbe Problem. Nicht im Team. Sondern beim #Geschäftsführer. Die entscheidende Frage ist unbequem, doch sie verändert alles: Was ist dein Anteil daran? Denn nur deinen Anteil kannst du verändern. Und genau hier liegt die Wurzel: Deine #Klarheit. Was willst du wirklich? Und

Klingt hart. Ist aber Realität. Was ich immer wieder höre: „Weiterbildung ist wichtig.“ Und dann kommt: - Dafür habe ich keine Zeit - Ich muss den Laden führen - Mein Kalender ist komplett voll Weiterbildung ist Chefsache Solange es die anderen machen. Das Problem dabei: Du bleibst stehen. Du verlierst den Anschluss. Du kannst bei wichtigen Themen nicht mehr mitreden. Und das Schlimmste Du verlierst deine Wirkung als Vorbild. Stephen R. Covey nennt das „die Säge schärfen“. Ei

Bild KI-generiert Du arbeitest den ganzen Tag. Bist durchgehend erreichbar. Und trotzdem hast du das Gefühl: Du kommst zu nichts. 📌...

#Unternehmer und #Geschäftsführer kennen ihre Baustellen - sie wissen, wenn Handlung gefordert ist. Handlung, die auch durchaus...

Das Rad dreht sich und wir haben uns daran gewöhnt -  daran gewöhnt, im Hamsterrad zu stecken. Das Hamsterrad ist unsere Realität. Ich...

Kennst du den Moment, wenn du etwas neues lancierst und noch keinen Plan hast, ob es wirklich ankommen wird? Genau so ging es auch uns...