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Warum echte Entwicklung mit einer unbequemen Entscheidung beginnt In IT- und Software-Unternehmen ist Tempo normal – Releases, Sprints, Kundentermine. Doch echte Entwicklung im Unternehmen beginnt nicht mit Tools, Frameworks oder neuen Hires. Sie beginnt mit deiner Entscheidung: nicht mehr auszuweichen. Nicht vor Mustern, Konflikten, vertagten Entscheidungen oder blinden Flecken. Jedes Unternehmen trägt die Handschrift seiner Führung – in Kommunikation, Verantwortung, Klarhei

Warum „Make or Buy“ auch für Führung gilt Der blinde Fleck im IT-KMU In der IT denkst du bei jeder grösseren Weichenstellung in Make or Buy: bauen oder kaufen? Du schätzt Kosten, Tempo, Risiken und Ressourcen ab – nüchtern, datenbasiert, professionell. Sobald es aber um dich als Führungsperson und um Organisationsentwicklung geht, kippt diese Rationalität oft ins Gegenteil: „Ich muss das alleine schaffen. Ich darf keine Hilfe brauchen. Externe Unterstützung wirkt schwach.“ Ge