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Wie du als IT-/Software-Geschäftsführer die richtige Lernform wählst

Führen ohne Mikromanagement: Wie du mit Atemarbeit Vertrauen, Klarheit und Verantwortung in deinem IT-Unternehmen stärkst

Warum dieses Thema dich direkt Geld kostet Wenn du ehrlich bist: Der teuerste Raum in deinem Unternehmen bringt oft keinen Franken Umsatz – der Meetingraum. Tisch. Stühle. Menschen, die aufeinander warten. Das ist kein Kulturproblem, sondern ein Margenproblem. Meetings sind nicht per se schlecht. Aber sie sind einer der grössten unsichtbaren Kostenblöcke, weil kaum jemand sauber hinschaut, was sie tatsächlich kosten – vor allem in Dienstleistungsunternehmen, wo jede Stunde di

Warum „Make or Buy“ auch für Führung gilt Der blinde Fleck im IT-KMU In der IT denkst du bei jeder grösseren Weichenstellung in Make or Buy: bauen oder kaufen? Du schätzt Kosten, Tempo, Risiken und Ressourcen ab – nüchtern, datenbasiert, professionell. Sobald es aber um dich als Führungsperson und um Organisationsentwicklung geht, kippt diese Rationalität oft ins Gegenteil: „Ich muss das alleine schaffen. Ich darf keine Hilfe brauchen. Externe Unterstützung wirkt schwach.“ Ge

Als dein Sparringspartner und Business-Coach zeige ich dir, wie du aus „gesagt“ echte Klarheit machst – messbar, wiederholbar, skalierbar. 1) Das Kernproblem: Kein Umsetzungsproblem – ein Klarheitsproblem Du kennst das: Du sagst „Das ist doch klar“, das Team nickt – und zwei Wochen später landet alles wieder bei dir. Nicht, weil dein Team unfähig ist, sondern weil Interpretationsspielraum teuer ist. Besonders im IT-Umfeld, wo Prioritäten, Verantwortungen, Qualitätsmassstäbe u

Ein Impuls-Event verändert dein Unternehmen nicht. Wirkung entsteht nur durch konsequentes Training in echten Situationen – bei Eskalationen, Entscheidungen, Delegation und Konflikten. Wer als CEO nicht an sich arbeitet, baut seine eigenen Muster in die Organisation ein. Persönliche Entwicklung ist kein Wohlfühlthema, sondern ein unternehmerischer Hebel für Klarheit, Führung, Marge und Skalierung. 1) Warum Seminartage scheitern – und Training wirkt - Event vs. Verhalten: Ein

Wenn du führst, performst du unter Druck: Kundenprojekte, Hiring, Margen, Roadmap, Tech-Schulden. In genau diesen Spitzenzeiten bist du nicht selten dein härtester Kritiker. Ein Blick in den Spiegel – und der innere Dialog startet: „Nicht gut genug. Hätte schneller gehen müssen. Andere machen das besser.“ Das ist menschlich. Aber es ist gefährlich für dich, dein Team und dein Unternehmen. In diesem Beitrag zeige ich dir als Sparringspartner und Business-Coach, wie du diese in

„Die ziehen nicht mit.“ „Die denken nicht mit.“ „Die übernehmen keine Verantwortung.“ „Die warten immer auf mich.“ „Die sind so unselbständig.“ 👉 Diese Sätze höre ich ständig. Und sie zeigen fast immer dasselbe Problem. Nicht im Team. Sondern beim #Geschäftsführer. Die entscheidende Frage ist unbequem, doch sie verändert alles: Was ist dein Anteil daran? Denn nur deinen Anteil kannst du verändern. Und genau hier liegt die Wurzel: Deine #Klarheit. Was willst du wirklich? Und

Klingt hart. Ist aber Realität. Was ich immer wieder höre: „Weiterbildung ist wichtig.“ Und dann kommt: - Dafür habe ich keine Zeit - Ich muss den Laden führen - Mein Kalender ist komplett voll Weiterbildung ist Chefsache Solange es die anderen machen. Das Problem dabei: Du bleibst stehen. Du verlierst den Anschluss. Du kannst bei wichtigen Themen nicht mehr mitreden. Und das Schlimmste Du verlierst deine Wirkung als Vorbild. Stephen R. Covey nennt das „die Säge schärfen“. Ei

Wenn Unternehmen beginnen, Prozesse digital umzusetzen, dann denken sie oft in komplizierten Diagrammen 📊. Eigentlich hängen sie immer...

Bild KI-generiert Du arbeitest den ganzen Tag. Bist durchgehend erreichbar. Und trotzdem hast du das Gefühl: Du kommst zu nichts. 📌...

Du kennst das auch, viele Themen privat oder auch geschäftlich, bleiben auf der Strecke. ZEIT - ZEIT - ZEIT. Hätte der Tag doch 48...

Was wäre, wenn du mit weniger Aufwand mehr erreichen könntest – ganz ohne zusätzliches Personal? Ein Geschäftsführer sagte mir kürzlich...

Das Rad dreht sich und wir haben uns daran gewöhnt - daran gewöhnt, im Hamsterrad zu stecken. Das Hamsterrad ist unsere Realität. Ich...

(Bild: KI-generiert) Was verbirgt sich hinter der Formel AAR = 2LP + VA? Pflegst du eine Fehlerkultur? Oder eine Lernkultur? Und machst...

Kennst du den Moment, wenn du etwas neues lancierst und noch keinen Plan hast, ob es wirklich ankommen wird? Genau so ging es auch uns...

Ich bin viel geflogen in meinem Leben. Der Blick von oben? Vertraut. Und doch hat mich ein Flugtag kürzlich wieder richtig wachgerüttelt....