BLOG

„Die ziehen nicht mit.“ „Die denken nicht mit.“ „Die übernehmen keine Verantwortung.“ „Die warten immer auf mich.“ „Die sind so unselbständig.“ 👉 Diese Sätze höre ich ständig. Und sie zeigen fast immer dasselbe Problem. Nicht im Team. Sondern beim #Geschäftsführer. Die entscheidende Frage ist unbequem, doch sie verändert alles: Was ist dein Anteil daran? Denn nur deinen Anteil kannst du verändern. Und genau hier liegt die Wurzel: Deine #Klarheit. Was willst du wirklich? Und

Stopp 🛑 statt Sprint Ich habe Ziele. Ich habe Ideen. Ich setze um. Ich liefere. Und ja, ich bin erfolgreich. Aber auch das bin ich: Ich verrenne mich. Ich verliere den Fokus. Ich arbeite an Dingen, die keinen echten Unterschied machen. Ich bin frustriert. Und genau dann braucht es keinen weiteren Sprint. Sondern einen klaren Stopp 🛑 Bei mir war es kürzlich ganz einfach: Ein spontaner Tag in den Bergen. Skifahren. Und plötzlich war wieder Raum da. Für: ✅ Perspektivenwechsel

«Ich bin halt gerne im Daily Business...» Diesen Satz höre ich von Geschäftsführern erstaunlich oft. Manchmal sogar von denen, die bereits ein Burnout hatten oder kurz davor standen. «Und was passiert, wenn du dich einmal bewusst aus diesen Themen heraushältst?» frage ich dann. Schmunzeln 😊 «Dann dauert alles länger.» Ich nicke. «Oder die Mitarbeitenden lernen, Verantwortung zu übernehmen.» Kurze Pause. «Ja, aber ich löse die Themen halt schneller.» Das stimmt oft. Viele Ges

Die Komfortzone ist nicht das grösste Risiko. Die eigentliche Gefahr liegt direkt dahinter. Und genau dort scheitern die meisten. Warum? Weil der entscheidende Teil meistens fehlt: Was passiert eigentlich zwischen Komfortzone und Wachstum? Ich habe die gängigen Modelle kombiniert und daraus ein einfaches Bild entwickelt: Komfortzone Hier läuft alles stabil. Routine, Sicherheit, bekannte Abläufe. Das Unternehmen funktioniert – aber Entwicklung bleibt begrenzt. Angstzone Hier b

Unternehmenskultur erkennt man nicht an Leitbildern. Sondern daran, wer zu spät ins Meeting kommt. Meeting beginnt um 09:00 Uhr. Die Führungskraft kommt um 09:08 Uhr in den Raum. Mit Kaffee in der Hand. „Sorry, bin spät dran.“ Viele würden sagen: „Kann doch mal passieren.“ Stimmt. Menschen orientieren sich an dem, was sie beobachten Aber genau in solchen Momenten wird wahre #Unternehmenskultur geprägt. Nicht in Leitbildern. Nicht in Präsentationen. Nicht in Workshops. Sondern

Impression aus einer Breathwork-Session, die ich begleiten durfte Bist du bereit für die schnellste Power-Kur deines Lebens? Letzte Woche im wunderschönen Allgäu. Block 2 meiner #Breathwork-Ausbildung bei Daniel Alan. 5 Tage - ein Thema ... intensivste Auseinandersetzung mit dem Atem ... wertvollste Erfahrungen und Erkenntnisse ... Transformation pur ... die mich in meinem Weg bestärkt haben ... gegenseitiges #Vertrauen in einer Gruppe von wundervollen Menschen Und hey - der